讓技術走出實驗室，將研發轉化為市場價值
116年度農業科技產學合作計畫提案說明會會後報導
116 年度農業科技產學合作計畫提案說明會與會人員合影，展現產學研各界共同投入農業科技商品化推動之能量。
為協助學研機關、法人團隊及合作業者掌握 116 年度農業科技產學合作計畫提案規範，並強化產學研各界對計畫定位、審查重點與商品化路徑之理解，農業科技產學合作計畫推動小組於 115 年 4 月 14 日及 17 日分別在臺中與臺北辦理「116 年度農業科技產學合作計畫研提說明會」。本次活動以有意申請或瞭解計畫之計畫主持人、團隊成員與合作業者為主要對象，兩場次安排提案規則說明、審查觀點解析、產學合作導入經驗、永續循環材料實務，以及技術商品化策略等專題，期望協助提案團隊從「技術可行」進一步思考「市場可行」與「落地可行」。
農業部許明芳技正說明活動辦理目的，期盼透過提案說明與實務交流，提升產學研團隊提案品質。
活動開場說明本計畫辦理目的，聚焦於協助學研界與產業界理解產學合作計畫資源，掌握提案規範與申請重點，並透過專家經驗分享，協助研發成果更有效銜接產業需求。透過現場講授與交流互動，參與者得以從政策方向、審查邏輯、合作模式到市場落地等面向，完整掌握農業科技產學合作計畫的推動精神。
一、掌握計畫定位：從初步成果邁向市場驗證
首先由管科會劉毓娉專案經理說明 116 年度農業科技產學合作計畫之定位與申請重點。劉經理指出，產學合作計畫並非補助基礎研究，而是鼓勵學研機構提出已具初步研發成果、具產業需求或市場潛力之技術，邀請業者參與合作，進行商品化研發，計畫期程原則上不超過 2 年。換言之，計畫的核心精神在於銜接一般科研與業界科專之間的落差，協助 TRL 5 以上、準備進入市場驗證的技術，透過產學協作完成原型開發、試量產、場域驗證與商業應用規劃。
劉經理也提醒，提案團隊應先釐清計畫屬性、合作模式與資格限制，再進入提案撰寫。產學合作須由至少 1 家執行單位與 1 家以上合作業者共同執行，且合作業者需符合公司行號、非營利組織或農業產業團體等資格。提案文件除提案說明書外，也須備妥合作業者意願書、基本資料、身分證明文件及必要場域證明。送件前應逐項檢核，避免因文件不全而無法進入審查程序。
二、審查觀點解析：從「展現科學」到「建立信任」
國立高雄科技大學謝淑玲特聘教授以食品加工／機能保健領域為例，從審查委員觀點解析提案重點。謝教授強調，產學合作的本質是「雙向供需循環」：學研端提供具基礎與初步成果的技術，業者端提出需求與資金，政府補助則促成雙方共同朝商品化前進。她提醒提案團隊，審查委員不只看技術是否新穎，更會從文件完整性、執行能力、潛力商機、合作夥伴與風險控管等面向判斷計畫是否值得支持。
謝教授進一步指出，執行能力不是「說會做」，而是要「證明做過、做得到」。提案中應清楚呈現主持人近年與計畫高度相關的論文、專利、技轉或產學合作實績，並說明對產業鏈、目標客群與應用場景的理解。若計畫涉及萃取、發酵、配方或加工製程，最好已具備初步數據或原型，並能分階段規劃開發、驗證與放大，每一階段均設有明確KPI與產出。她也提醒，合作動機不能停留在空泛願景，而要建立在過往數據與既有市場地位上；若無法證明技術具量產與市場化潛力，計畫將難以通過商品化門檻。
三、企業導入經驗：縮短實驗室與現場的落差
智逐科技張光甫總經理分享AIoT技術從實驗室導入畜牧現場的實戰經驗。
智逐科技張光甫總經理則從企業導入產學合作的實戰經驗，分享 AIoT 技術從實驗室走向畜牧現場的挑戰。智逐科技以永續精準畜牧為核心，提供即時監測體重、健康、行為、環境與活動的AIoT 解決方案，並以「From Lab to Farm」點出產學合作的關鍵：新創早期資源有限，學研合作能以較低風險完成技術驗證，但真正困難在於實驗室假設與現場條件之間存在巨大落差。
張總經理以禽流感防治、雞隻體重監測與乳牛場鳥害管理等案例說明，技術在實驗室的準確率，不等於現場的可用性。真實場域中，光線、粉塵、動物行為、設備耐用度、農民操作習慣與雲端使用意願，都會影響產品成敗。例如，在學界資料集訓練出的AI模型，到了光影複雜的雞舍環境可能無法有效辨識；安裝於墊料環境中的設備，也可能因異物、震動或維護不便而失準。因此，產學合作不能只追求技術指標，更應透過反覆進場、現場校正、重構硬體與商業模式調整，縮短「理想實驗室」與「凌亂現場」之間的距離。
四、永續循環材料：從資源再利用走向價值創造
財團法人塑膠工業技術發展中心陳靜珊組長以材料利用／永續循環領域為主軸，分享產學合作計畫之籌備與執行實務。她從極端氣候、淨零排放、SDGs 與循環經濟談起，指出農業科技發展已不能只看產量與效率，也必須回應減碳、資源循環與供應鏈要求。臺灣推動農業淨零，已將資源循環零廢棄列為重要方向，農業剩餘資材若能透過技術轉換成肥料、飼料、能源或材料，將有助於提升生物質資源價值並促進永續利用。
陳組長強調，永續材料導入不能只喊口號，而要從全產品生命週期出發，整合法規、技術與市場條件。以農業剩餘資材再利用為例，成功關鍵包括完整回收機制、跨域合作與技術創新、區域集中處理、法規符合與安全管理，以及永續與環境友善。她也提醒，回收再生材料雖具減碳效益，但可能面臨價格較高、批次穩定性較差、雜質與機械強度變動等挑戰；因此提案時應同時評估來源穩定性、數量、成本、產品定位與市場需求，避免將「永續」簡化為單一材料替換。
五、商品化推動策略：跨越研發成果的「死亡之谷」
財團法人農業科技研究院王志鵬所長則以動植物生產與管理領域為例，分享產學合作與技術商品化推動策略。王所長指出，研發最終目的不應止於論文、專利或展示，而是要讓技術進入市場，形成可持續營運的產品或服務。從TRL 1到TRL 9，技術需經歷構想、概念驗證、商品化關鍵驗證、產品開發與試產，最後才是穩定量產與市場銷售；其中「實驗室可行」不等於「可量產」，「技術成功」也不等於「市場成功」。
王所長特別提出商品化過程中的「死亡之谷」，包括製程放大落差、法規驗證落差、市場需求落差與商業模式落差。學研單位常重視技術可行性、效果與專利，但產業界更在意成本效益、批次穩定、品質一致、法規可行與客戶需求。若要跨越這道鴻溝，計畫初期就應進行技術、經濟、法規與操作可行性評估，並建立市場洞察、競爭優勢、智財布局、設施產能、財務需求與上市時程等完整規劃。技術移轉也不是終點，而是研發成果商品化的關鍵步驟，後續仍需合作雙方持續面對量產、驗證與市場回饋。
六、交流互動熱烈，凝聚產學研合作共識
除專題分享外，活動亦安排意見交流時間，讓與會者針對計畫申請資格、合作業者角色、成果授權、技術成熟度、場域驗證與商品化規劃等議題提出問題。透過主辦單位與講師即時回應，參與者不僅能釐清提案程序上的疑問，也能進一步掌握計畫審查與執行時應注意的實務細節。現場互動熱烈，充分展現產學研各界對農業科技落地應用與市場化發展的高度關注。
整體而言，本次說明會不僅提供 116 年度農業科技產學合作計畫的申請規範，更透過審查委員、企業經營者、永續材料專家與農業科技研發單位的多元視角，協助產學研團隊建立更完整的提案思維。對學研界而言，活動提醒研發成果必須以市場需求、產業痛點與商品化可行性來重新包裝；對業界而言，產學合作可降低早期技術驗證風險，並取得外部研發能量；對政策推動者而言，計畫則是促進農業科技落地、帶動產業升級與創造市場價值的重要工具。透過兩場說明會的交流，參與者得以從「如何申請」進一步理解「如何提好案、做成案、落地案」。未來，若更多團隊能以明確問題意識、成熟技術基礎、可信合作關係與可量化商品化路徑投入提案，農業科技產學合作計畫將持續扮演橋梁角色，推動臺灣農業科技從研發成果走向場域應用，從單點技術走向產業鏈整合，進而將公共資源轉化為產業競爭力與永續發展動能。
( 管科會 整理 )